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Wimi Staff

Dans la longue liste des outils et des méthodes utilisés en gestion de projet, le diagramme PERT fait partie des outils indispensables pour planifier un projet, au même titre que le diagramme de Gantt avec lequel il s’utilise. PERT est particulièrement utile pour des...

La satisfaction du client doit être au cœur de la stratégie de toute entreprise. Et pour s’assurer que celui-ci est satisfait, il est indispensable de l’inclure tout au long du processus de réalisation du projet et de collaborer avec lui afin de prendre en compte ses...

Afin de satisfaire nos clients et futurs clients, nous faisons évoluer notre plateforme collaborative de manière continue. Ce mois-ci, nous vous proposons des évolutions au niveau des espaces de travail et de la recherche et quelques ajustements (famille de tags, lien...

Vous voulez améliorer le taux de réussite de vos projets ? Vous souhaitez finir vos projets dans les délais et diminuer les coûts ? Parmi les nombreuses méthodologies de gestion de projet existantes, la méthode de la chaîne critique (critical chain project management...

Généralement, on considère qu’un projet est réussi lorsqu’il est livré dans les temps et en respectant le budget. Afin de fournir une date de livraison réaliste au client, il est important de connaître toutes les tâches indispensables à la réalisation du projet et...