En réunion, le rôle d’un animateur est d’encourager les participants à s’exprimer dans une bonne ambiance. Mais ce n’est pas toujours une tâche facile car les personnes peuvent être intimidées, avoir peur d’être jugées ou considérer que leurs idées n’ont aucune valeur. Elles préfèrent alors ne pas prendre la parole et attendre que la réunion se termine sans y participer.
Cela se passe généralement mieux lorsque les participants à une réunion se connaissent déjà et ont l’habitude de travailler ensemble. En revanche, lorsqu’il s’agit d’un nouveau projet avec une nouvelle équipe, il peut être difficile de lancer les premiers échanges. Pour vous aider, il existe des activités ou de petits jeux qui permettent de briser la glace, et qui sont justement appelés « ice breakers ». Les ice breakers (ou « brise-glace » en français) sont des activités, questions ou exercices utilisés pour créer une ambiance conviviale et détendue dans un groupe. Ils servent à établir des connexions entre les participants, à encourager les échanges et à « casser la glace », notamment dans des situations où les personnes ne se connaissent pas bien ou se sentent un peu réservées.
Qu’est-ce qu’un ice breaker ?
Un ice breaker est une activité ludique courte, mise en place au début d’un atelier ou d’une réunion afin de détendre l’atmosphère, de permettre aux participants de faire connaissance et de se sentir à l’aise pour qu’ils puissent ensuite travailler plus facilement et efficacement ensemble.
Un ice breaker est donc une sorte d’introduction, un moyen de briser la glace, de créer les premiers liens et de plonger dans la réunion de façon agréable.
Lors de sessions de travail en groupe, les ice breakers sont des outils indispensables pour plusieurs raisons :
- ils aident les participants à se détendre ;
- ils permettent à tous les participants de faire connaissance et de découvrir la personnalité et les compétences de chacun ;
- ils créent une atmosphère plus conviviale et une dynamique de groupe grâce au jeu ;
- ils contribuent à motiver et à engager le groupe ;
- ils développent et favorisent la créativité.
Voici 12 idées d’ice breakers pour vous aider à lancer de façon originale vos prochaines réunions. Choisissez-les en prenant en compte l’objectif de la réunion, le nombre de participants et leur profil, ainsi que la durée de la réunion.
Quelle durée pour un icebreaker ?
La durée d’un icebreaker peut fortement varier en fonction du nombre de participants, du contexte et des objectifs attendus. Ces activités ludiques peuvent parfois dépasser les 30 minutes, Cependant, nous vous recommandons d’opter plutôt pour des formats courts, de 5 à 10 minutes. C’est suffisant pour briser la glace et cela évite de trop empiéter sur la durée de votre réunion.
Comment choisir un ice breaker adapté à mon audience ?
Avant tout, il est essentiel de bien connaître votre audience. De nombreux éléments tels que l’âge, la taille du groupe ou les intérêts communs entre les membres doivent être pris en considération afin d’identifier l’icebreaker adapté à votre groupe.
Vous devez aussi tenir compte du contexte dans lequel va se dérouler la réunion. La durée, le lieu ou le thème de la réunion peuvent vous aider à choisir votre méthode.
L’élément clé est l’objectif du brise-glace. Si une méthode du “ portrait chinois ” est ainsi idéale pour faire connaissance, des exercices de brainstorming seront plus pertinents pour stimuler la créativité de l’équipe.
Les 12 meilleures idées d’icebreaker pour briser la glace
Pour vous aider à organiser un icebreaker parfait, dénouer les tensions et créer une ambiance de travail agréable et productive, nous vous proposons de découvrir 5 icebreakers à utiliser lors de vos réunions.
1. Présentation croisée de super pouvoir
Objectif : présenter chaque participant de façon originale et ludique.
Principe : divisez le groupe en binômes. Chacun son tour, pendant cinq minutes, les membres du binôme cherchent à déterminer le super pouvoir de l’autre en lui posant des questions (cite ta qualité principale ; quel est ton talent ?, etc.). Puis, ils doivent se dessiner rapidement. A la fin du temps imparti, chaque binôme présente son partenaire à l’ensemble du groupe.
Nombre de participants : jusqu’à 12 personnes
Durée : 30 minutes maximum
2. Le lancé de dé
Objectif : apprendre à connaître son équipe plus personnellement, stimuler la créativité ou renforcer la cohésion d’équipe en posant au hasard une question surprenante.
Principe : avant de commencer, vous devez fabriquer un dé en carton contenant une question sur chaque face. Orientez les questions en fonction de l’objectif du jeu. Par exemple, si vous voulez mieux connaître vos collaborateurs, posez des questions personnelles telles que « Si tu étais un animal, lequel serais-tu ? », « Quel est ton plat / livre / film / sport préféré ? », « Quelle est ta destination vacances préférée ? », etc.
Tour à tour, chaque participant lance le dé et répond à la question posée.
Nombre de participants : jusqu’à 12 personnes
Durée : 10 minutes
3. Les gribouillis
Objectif : développer la créativité des participants et leur prouver que tout le monde peut faire preuve de créativité.
Principe : chaque participant dessine six gribouillis sur une feuille, puis il passe la feuille à son voisin. Chaque personne doit alors transformer ces gribouillis en oiseaux. Cet ice breaker est idéal avant une réunion nécessitant du dessin, mais pas seulement. Il est idéal pour décomplexer les participants face à leur capacité créative.
Nombre de participants : jusqu’à 12 personnes
Durée : 10 minutes
4. La bonne pioche
Objectif : cet ice breaker est parfait pour les équipes dont les collaborateurs se connaissent déjà et permet de renforcer le lien existant.
Principe : chaque participant inscrit sur un post-it une information personnelle que les autres ne connaissent pas. Il peut s’agir d’une passion ou d’un hobby, du nom de son animal de compagnie, d’un pays exotique déjà visité, etc.
Les post-it sont pliés et placés dans une boîte. Chaque participant en tire un au hasard et le colle sur la personne qu’il pense être son auteur. Si un participant tombe sur son propre post-it, il en pioche un autre.
Ensuite, chacun confirme ou non s’il s’agit bien de son post-it. Si ce n’est pas le cas, la personne concernée doit présenter son post-it en quelques mots.
Nombre de participants : 5 à 20 personnes
Durée : 15 minutes
5. Le marshmallow challenge
Objectif : favoriser la cohésion d’équipe en confrontant les participants à un challenge d’apparence simple mais finalement assez complexe à réaliser.
Principe : divisez les participants par groupe de 4. Chaque équipe doit construire en un temps limité la structure la plus haute ou la plus originale à l’aide de spaghettis, de ruban adhésif, de ficelle, et d’un marshmallow. Deux conditions à respecter : la structure doit tenir debout toute seule et le marshmallow doit être placé au sommet.
A la fin du temps imparti, désignez l’équipe gagnante et offrez-lui sa récompense (des marshmallows ?). Ensuite, échangez avec l’ensemble des participants pour qu’ils partagent leur expérience et leurs ressentis.
Tom Wujec parlait de ce challenge dans un TED Talk sur comment rendre le travail en équipe plus efficace.
Nombre de participants : 10 à plus de 60 personnes
Durée : 60 minutes
6. La gourmandise en couleurs
Objectif : voici un autre ice breaker qui facilite la prise de parole et permet à chaque participant de prendre la parole et de se présenter en mangeant des bonbons !
Principe : choisissez un paquet de bonbons avec différentes couleurs (M&M’s, Skittles, Dragibus, Krema, etc.) et attribuez à chaque couleur une information à donner. Par exemple :
- bleu : une chose dont on ne peut se passer ;
- rouge : une anecdote de l’enfance ;
- jaune : un talent, une compétence particulière ;
- etc…
Le paquet de bonbons circule. Chaque participant pioche un bonbon et donne l’information le concernant en fonction de la couleur du bonbon.
Nombre de participants : 2 à 20 personnes
Durée : 20 minutes maximum
7. 2 vérités, 1 mensonge
Une activité facile à mettre en place et qui fonctionne aussi à distance.
Chaque personne dit à tour de rôle 3 choses sur elle-même. Deux de ces choses sont vraies et une est un mensonge. Le groupe doit deviner laquelle des 3 est un mensonge. Rapide et amusant !
8. Devine-moi si tu peux
Vous ne pouvez utiliser que des images pour faire deviner le film ou le livre de votre choix.
Les règles sont simples : on ne parle pas, les images ne peuvent pas venir directement du film ou du livre et vous ne pouvez pas partager plus de 5 images. Pour apporter encore plus de fun, vous pouvez remplacer les images par des emojis.
Il existe des dizaines d’ice breakers pour vous aider à bien démarrer une réunion. Vous pouvez aussi créer les vôtres. A vous de jouer !
9. Le quizz
Objectif : Les membres du groupe se connaissent déjà. Le but est ici d’en apprendre plus sur les autres afin de renforcer la cohésion du groupe.
Durée moyenne : 5 minutes par participant.
Nombre de participants : 5 à 10 collaborateurs.
Matériel nécessaire : Aucun matériel requis.
Déroulement : Cet icebreaker est recommandé si les différents membres de votre équipe se connaissent au moins partiellement. L’idée est de découvrir des anecdotes amusantes sur les participants et créer une ambiance conviviale et détendue.
10. Le jeu de la chaîne
Objectif : Faire équipe et travailler de manière collaborative.
Durée moyenne : 10 minutes
Nombre de participants : Jusqu’à 12 collaborateurs.
Matériel nécessaire : Aucun matériel requis.
Déroulement : Tous les participants de cette activité ludique doivent former un cercle. Chaque membre prend la main d’une autre personne. Mais, attention, il ne faut pas forcément tenir la main de sa voisine ou de son voisin. Une fois tout le monde en place, l’ensemble des participants doit réussir à se démêler de cette situation en reformant un cercle. À aucun moment, il ne faut lâcher les mains des autres participants !
11. À chaque problème, sa solution
Objectif : Développer la culture d’entreprise au sein de l’équipe.
Durée moyenne : Jusqu’à 30 minutes.
Nombre de participants : 10 à 20 collaborateurs.
Matériel nécessaire : Papier et stylos.
Déroulement : Chaque collaborateur participant à cet icebreaker note les différents problèmes qu’il a observés de l’entreprise. Il réfléchit ensuite à une solution efficace à la problématique relevée. Bien entendu, l’activité doit être faite sans pression de la part de la hiérarchie et chaque membre doit avoir la possibilité de s’exprimer sans censure afin de maximiser l’efficacité de la séance.
Une fois que chacun a trouvé son problème et sa solution, tous les collaborateurs échangent à ce sujet. Cela permet de renforcer la cohésion, développer l’implication et la culture d’entreprise, mais aussi trouver des solutions viables pour l’organisation de l’entreprise.
12. Les réalisateurs de film
Objectif : Renforcer la créativité des équipes.
Durée moyenne : Jusqu’à 30 minutes
Nombre de participants : Jusqu’à 25 collaborateurs.
Matériel nécessaire : Papier et stylos.
Déroulement : Formez des groupes de collaborateurs. Chacun groupe doit ensuite se mettre dans la peau d’un réalisateur de film et inventer une synthèse de scénario. Il est possible d’ajouter des détails propres à l’organisation du long métrage.
Quand tous les scénarios sont prêts, l’assemblée des participants vote pour élire le film qui mériterait d’être financé par les studios de cinéma.
Les bonnes pratiques à suivre pour un icebreaker réussi
Vous avez désormais les outils en main pour organiser des réunions aussi productives qu’agréables. Afin de maximiser vos chances de réussir votre effet, préparez bien en amont de la réunion l’éventuel matériel nécessaire ou les questions que vous allez utiliser dans le cadre de votre activité ludique.
Le jour J, impliquez-vous dans l’activité afin d’entraîner le groupe et mettre à l’aise l’ensemble des participants. Pensez à éviter les questions trop sensibles ou personnelles qui pourraient créer une ambiance délétère pour préserver à tout moment une ambiance “ bon enfant ”.
L’idéal pour réussir vos icebreakers est d’adopter une plateforme collaborative tout-en-un. Wimi intègre tous les outils nécessaires pour organiser des réunions sympas et efficaces dont la visioconférence, les sondages ou le chat, mais aussi le suivi des tâches et l’échange de fichiers pour renforcer la cohésion de l’équipe pendant et hors des réunions.
Pourquoi organiser un icebreaker en visio ?
Les réunions en visioconférence depuis Wimi, qu’elles soient ponctuelles ou régulières dans le cadre du télétravail, peuvent diminuer l’implication des participants. C’est d’autant plus le cas si les membres de l’équipe ne se connaissent pas.
L’icebreaker est alors un bon moyen de créer un climat convivial afin de lutter contre la froideur d’une réunion à distance. En encourageant les participants à être plus dynamiques et interactifs, vous allez améliorer l’esprit de groupe et gagner en efficacité.
