IA : Quels enjeux pour les entreprises ?

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Les entreprises ont à peine finalisé leur processus de transition numérique que de nouveaux bouleversements technologiques se manifestent. L’intelligence artificielle a fait parler d’elle en 2022 avec le chatbot ChatGPT de l’entreprise OpenAI. Ajoutons à ce trublion,...

Qu’est-ce qu’un diagramme de Pert ?

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Afin de planifier efficacement un projet, il est nécessaire de mettre à profit des outils performants et des méthodes éprouvées. Parmi ces solutions, nous pouvons citer le diagramme de PERT (Program Evaluation and Review Technique). Un tel diagramme est très utile...

Espaces de travail ouverts : Pour ou contre ?

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De nombreuses entreprises délaissent les bureaux individuels et les espaces clos et optent pour de nouveaux espaces ouverts. Ces usages prisés des géants de la technologie et des startups ont le vent en poupe. Toutefois, sont-ils exempts de tout reproche ? Pour vous...

Les 7 piliers d’une communication interne efficace

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La communication interne en entreprise est bien plus qu’un simple bulletin d’information destiné aux collaborateurs. Il s’agit au contraire d’un élément incontournable de la vie de l’entreprise qui influence la motivation des équipes et leur engagement. En permettant...

Pourquoi et comment déployer la méthode OKR ?

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Aligner les actions de différents acteurs au sein d’une entreprise afin d’atteindre des objectifs communs est un processus complexe. C’est pourtant l’une des clés de la réussite. Heureusement, il est possible de mettre à profit la méthode OKR. Celle-ci a été utilisée...

Les étapes incontournables d’une gestion de projet

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La gestion de projet est un processus délicat qui requiert certaines compétences techniques, humaines et organisationnelles. Pour atteindre l’ensemble des objectifs fixés par le client, il est indispensable de planifier de manière rigoureuse les étapes du projet. Pour...

Les bonnes pratiques de la gestion de projet

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Une mauvaise planification de projet entraîne souvent des retards, une augmentation du budget prévisionnel voire un échec du projet. Si une méthodologie de gestion est conseillée pour tous les projets, les projets complexes nécessitent une attention particulière. Afin...

Quel est le meilleur agenda partagé ?

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Afin d’optimiser la gestion de l’emploi du temps, l’organisation d’évènements et d’améliorer les chances de succès d’un projet, il est primordial d’utiliser une application de calendrier ou d’agenda partagé. Découvrez en détails les applications les plus performantes...

Le livrable prafait dans la gestion de projet

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Le livrable joue un rôle essentiel en matière de gestion de projet moderne.  C’est un produit, un résultat tangible ou une prestation spécifique qui est livré à la fin d'une étape ou de la totalité du projet. Il représente le fruit du travail accompli et...

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